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按照集團公司《安全生產專項整治三年行動實施方案》和河北省政府2號令《河北省安全生產風險管控與隱患治理規定》的要求，河北裝備公司針對電氣裝備制造行業安全生產特點和工作任務，多措并舉，積極推行符合工作實際、系統化、規范化和持續改進的安全生產風險管控與隱患治理（簡稱“雙控”）機制建設工作。

一是試點先行。從全公司19個管理部室、分廠和公司（以下簡稱“各部門”）中各選樹一個做為試點先行。集中力量，重點指導扶持一線生產分廠開展雙控機制建設線上運行的技術探索和攻關，發揮試點分廠示范引領作用，帶動其他試點跟進。二是明確工作任務。明確公司19個部門必須在2020年12月底前完成雙控機制建設目標任務。召開部署會議，傳達集團公司和省、市有關雙控機制建設工作要求，動員各部門結合實際，積極推進“雙控”機制建設工作。三是加強指導幫服。按照工作計劃6月底，將組織在一分廠、欣茂科技公司召開兩次雙控機制建設工作試點現場會，交流學習。邀請河北省雙控機制建設專家，通過現場或視頻講座的形式，對公司各部門有關負責人員進行授課，講解雙控機制建設工作的經驗和體會，提出指導意見。四是嚴格檢查。該公司組織安全質量環保部、合同履約部、人力資源部管理人員，開展雙控建設交叉檢查，提出整改要求，對工作不實，推進不力的，進行嚴厲考核，倒逼各部門嚴格落實主體責任，有力推進了雙控機制建設工作的深入開展。

該公司積極推進安全生產“雙控”機制建設，提升了本質安全水平，有效化解重大安全風險，確保員工生命安全和身體健康，實現公司安全發展、高質量發展。